نتيجة للانتقادات التي وجهت لنظرية التكاليف الإجمالية وخاصة فيما يتعلق باستخدامها لعدة طرق تقديرية في توزيع بنود التكاليف غير المباشرة . حاول بعض المحا

محاسبة التكاليف


نشأة محاسبة التكاليف

تعريف محاسبة التكاليف

مقارنة بين المحاسبة المالية و محاسبة التكاليف

أهداف محاسبة التكاليف

هل تخفيض التكاليف يعني الرقابة على التكاليف ؟

الأركان الرئيسية ( مقومات ) نظام محاسبة التكاليف

تعريف وحدة التكلفة ( الإنتاج )

تبويب عناصر التكاليف

1- تبويب عناصر التكاليف حسب طبيعتها أو نوعيتها

2- تبويب عناصر التكاليف حسب علاقتها بوظائف المشروع الرئيسية

3-تبويب عناصر التكاليف حسب علاقتها بوحدة المنتج

4- تبويب عناصر التكاليف حسب علاقتها بحجم النشاط

قوائم ونظريات التكاليفنقطة التعادل

قوائم التكاليف

1- قائمة التكاليف

2- قائمة نتائج الأعمال (قائمة الدخل )

نظريات التكاليف

1- نظرية التكاليف الإجمالية

2- نظرية التكاليف المباشرة

3- نظرية التكاليف المتغيرة

4- نظرية تكاليف الطاقة المستغلة

5- مثال شامل على نظريات التكاليف

المحاسبة والرقابة على التكاليف

1- المحاسبة والرقابة على تكلفة المستلزمات السلعية

2- المحاسبة والرقابة على تكلفة الأجور

3- المحاسبة والرقابة على تكلفة المصروفات الصناعية غير المباشرة

نظريات التكاليف

1- نظرية التكاليف الإجمالية

2- نظرية التكاليف المباشرة

3- نظرية التكاليف المتغيرة

4- نظرية تكاليف الطاقة المستغلة

5- مثال شامل على نظريات التكاليف

نظرية التكاليف المباشرة :

نتيجة للانتقادات التي وجهت لنظرية التكاليف الإجمالية وخاصة فيما يتعلق باستخدامها لعدة طرق تقديرية في توزيع بنود التكاليف غير المباشرة . حاول بعض المحاسبين التهرب من مشكلة توزيع تلك العناصر بعدم توزيعها والنظر إليها على أنها تكاليف زمنية تمثل أعباء إدارية يجب تحميلها لقائمة نتائج الأعمال ( الدخل )

تقوم النظرية على أن وحدات الإنتاج تحمل بنصيبها من التكاليف المباشرة فقط ، بينما تحمل عناصر التكاليف غير المباشرة بجميع أنواعها سواء كانت إنتاجية أو تسويقية أو إدارية لقائمة الدخل باعتبارها نفقات زمنية .

مميزات النظرية :

1- التغلب على صعوبة توزيع عناصر التكاليف غير المباشرة .

2- تحقيق الثبات في نصيب الوحدة المنتجة من التكاليف نظرا لأن العناصر المباشرة تتغير عادة بنفس النسبة مع التغير في حجم الإنتاج

الانتقادات الموجهة للنظرية :

1- لم تحاول النظرية حل مشكلة التكاليف غير المباشرة ، وإنما تهربت منها باستبعادها تماما من تكلفة الوحدات المنتجة وتحميلها مباشرة لحساب الأرباح والخسائر

2- لا يمكن استخدام النظرية كأداة لخدمة إدارة المشروع سواء في مجال اتخاذ القرارات في الأجل القصير ، أو في مجال تسعير المنتجات في الأجل الطويل .

- لأن التكلفة المباشرة لا تتضمن كافة عناصر التكاليف التي يجب على المشروع أن يستردها من سعر البيع في الأجل الطويل ( يجب تغطية جميع التكاليف )

- وفي الأجل القصير يجب أن يغطي سعر البيع التكاليف المتغيرة أما إذا لم يغطي التكلفة المتغيرة فيجب التوقف عن الإنتاج

3- التكلفة المباشرة لا تعبر عن التكلفة الحقيقية لوحدات المنتج النهائي وذلك لأن التكاليف غير المباشرة

تتضمن تكاليف ثابتة + تكاليف متغيرة ، ويمكن تبرير استبعاد التكاليف الثابتة باعتبارها أعباء نتجت عن سياسات إدارية وبالتالي تحمل على قائمة الدخل . أما التكاليف غير المباشرة المتغيرة فتعتبر وحدات النشاط ( الإنتاج ) مسئولة عنها ولا يمكن استبعادها من تكلفة الوحدات .

Share To:

عالم المحاسبة

Post A Comment: