يساعد تبويب عناصر التكاليف حسب علاقتها بحجم النشاط في دراسة العلاقة بين التكاليف و الأسعار وحجم النشاط . و تعتبر نقطة التعادل أداة هامة في تحليل العل
 مقارنة بين المحاسبة المالية و محاسبة التكاليف هل تخفيض التكاليف يعني الرقابة على التكاليف ؟ الأركان الرئيسية ( مقومات ) نظام محاسبة التكاليف تعريف وحدة التكلفة ( الإنتاج ) 1- تبويب عناصر التكاليف حسب طبيعتها أو نوعيتها 2- تبويب عناصر التكاليف حسب علاقتها بوظائف المشروع الرئيسية 3-تبويب عناصر التكاليف حسب علاقتها بوحدة المنتج 4- تبويب عناصر التكاليف حسب علاقتها بحجم النشاط - قوائم ونظريات التكاليف- نقطة التعادل 2- قائمة نتائج الأعمال (قائمة الدخل ) 4- نظرية تكاليف الطاقة المستغلة 5- مثال شامل على نظريات التكاليف - المحاسبة والرقابة على التكاليف 1- المحاسبة والرقابة على تكلفة المستلزمات السلعية 2- المحاسبة والرقابة على تكلفة الأجور 3- المحاسبة والرقابة على تكلفة المصروفات الصناعية غير المباشرة | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- نقطة التعادل يساعد تبويب عناصر التكاليف حسب علاقتها بحجم النشاط في دراسة العلاقة بين التكاليف و الأسعار وحجم النشاط . و تعتبر نقطة التعادل أداة هامة في تحليل العلاقة بين التكاليف والأسعار وحجم النشاط . تعرف نقطة التعادل بأنها عبارة عن مستوى النشاط ( أو حجم الإنتاج ) الذي عنده تتساوى إيرادات المبيعات مع إجمالي التكاليف ( متغيرة + ثابتة ) . و عند هذه النقطة ( المستوى ) لا يحقق المشروع ربح أو خسارة . وأي مستوى نشاط يزيد عن نقطة التعادل يؤدي إلى تحقيق أرباح وأي مستوى نشاط يقل عن نقطة التعادل يحقق خسارة . تحديد نقطة التعادل رياضيا:. أ- كمية مبيعات نقطة التعادل = تكاليف ثابتة = تكاليف ثابتة الربح الحدي سعر بيع الوحدة – تكلفة متغيرة للوحدة أي أن الربح الحدي = سعر بيع الوحدة – التكلفة المتغيرة للوحدة . ويسهم الربح الحدي في تغطية التكاليف الثابتة وتحقيق ربح للمشروع . عند نقطة التعادل لا يوجد صافي ربح ،لأن الربح الحدي = التكاليف الثابتة ب- قيمة مبيعات نقطة التعادل = تكاليف ثابتة 1 – تكاليف متغيرة المبيعات والجواب الحاصل يمكن أن يقسم على سعر بيع الوحدة لنحصل على كمية نقطة التعادل . ج- تحديد مستوى الإنتاج الذي يحقق الأرباح المستهدفة : تسعى كل المشروعات الربحية إلى تعظيم الأرباح وخفض التكاليف قدر المستطاع ، لذا فإن المخطط يبدأ بتحديد الربح الذي يتوقع أو يأمل الحصول عليه في ظل الظروف المحيطة ، بعد ذلك يحدد حجم المبيعات الذي يحقق ذلك الربح ، و عند تحديد حجم المبيعات يتمكن من تحديد أو تقدير تكاليف الإنتاج بأنواعها المختلفة . كمية المبيعات التي تحقق الربح المستهدف = تكاليف ثابتة + ربح مستهدف الربح الحدي مثال : في إحدى المنشآت الصناعية تبلغ التكاليف الثابتة 100000 جنية ، والتكلفة المتغيرة للوحدة 5 جنية ، والتكلفة الثابتة 2للوحدة جنية ، وسعر بيع الوحدة 10 جنية . وتخطط المنشأة لتحقيق أرباح قدرها 50000 جنية . المطلوب : 1- تحديد الربح الحدي 2-تحديد كمية مبيعات نقطة التعادل 3-تحديد قيمة مبيعات نقطة التعادل 4-تحديد كمية المبيعات التي تحقق الربح المخطط الحل : 1- الربح الحدي = 10 - 5 = 5 جنية 2- كمية مبيعات نقطة التعادل = 100000 / 5 = 20000 وحدة 3- قيمة مبيعات نقطة التعادل = كمية مبيعات نقطة التعادل× سعر البيع = 20000 × 10 = 200000جنية 4- كمية المبيعات التي تحقق الربح المخطط = 100000 + 50000 = 30000 وحدة 5 مثال شامل على تبويب التكاليف : فيما يلي بيانات عن عناصر التكاليف المستخرجة من دفاتر شركة النصر لصناعة التلفزيون والمطلوب تحليل عناصر التكاليف حسب طرق التبويب التي سبق دراستها :
ملاحظة : كل التكاليف المباشرة تعتبر تكاليف متغيرة وليس كل التكاليف غير المباشرة تعتبر تكاليف ثابتة . لأن التكاليف غير المباشرة تتضمن تكاليف متغيرة وثابتة . مثال : 1- تكلفة النسيج في صناعة الملابس تعتبر تكلفة مباشرة لأنه يمكن تمييزها وتخصيصها لوحدة المنتج وأيضا متغيرة لأن التغير في حجم الإنتاج يؤدي إلى زيادة في تكلفة النسيج المستخدم . 1- أ- الخيوط في صناعة الأحذية تعتبر غير مباشرة لصعوبة تخصيصها وضآلة قيمتها ، وهي في نفس الوقت تعتبر متغيرة لأن التغير في حجم الإنتاج يؤدي إلى زيادة في تكلفة الخيوط المستخدم ، أ- إيجار المصنع يعتبر تكاليف غير مباشرة لصعوبة تخصيصها لوحدة منتج معين ، وفي نفس الوقت تعتبر تكاليف ثابتة لأنها لا تتغير بتغير حجم النشاط . |
Post A Comment: